miércoles, 29 de enero de 2014

Para la primera generación, pocos milagros

Esther J. Cepeda
The Washington Post Writers Group | 2013-08-24 | 21:48
Chicago— Hace veintiún años, este mes, mis padres viajaron 332 millas en automóvil, para dejarme en un campus universitario en que ninguno de los tres había estado antes.

Aunque parezca mentira —y a pesar de muchos temores— dos inmigrantes estrictos y de mentalidad tradicional enviaron a su única hija a una universidad lejana, para que se convirtiera en el primer miembro de la familia que obtuvo un título universitario. Apenas puedo creer todos los milagros que debieron ocurrir para que yo llegara allí.

Y son milagros lo que necesitan los estudiantes universitarios, en primera generación, a fin de superar las casi imposibles barreras de una educación universitaria. Eso es, al menos, lo que describe uno de los films más deprimentes que he visto. “First Generation”, un documental de 2011 sobre cuatro estudiantes de escuela secundaria que luchan por ingresar a la universidad, muestra lo que sucede cuando esos milagros no se producen.

Adam y Jaye Fenderson, directores del film, cuentan una impactante historia con personajes amalgamados, de lo difícil que es para los estudiantes de bajos ingresos hasta decidir asistir a la universidad, y mucho más aún lograr superar el proceso de solicitud y asistencia financiera.

Lo interesante de los actores escogidos por los Fenderson es que los estudiantes —un atleta de un barrio urbano deprimido, una camarera de un pueblo, una bailarina de folklore de Samoa, y la hija de un campesino migrante— no se ajustan en absoluto a estereotipo alguno.

Estos estudiantes se parecen mucho más a la mayoría de los alumnos de secundaria que sueñan con ir a la universidad. Algunos son académicamente brillantes y otros, como muchos, regulares. Trabajan, participan en clubes escolares y se destacan en los deportes.

Algunos tienen familias acogedoras y cariñosas, y otros apenas sí hablan con sus padres —cuando éstos forman parte de su vida. Cada uno de ellos experimenta la dolorosa disonancia de tener seres queridos que algunas veces los alientan para ir a la universidad y otras, los hacen sentir culpables por irse de casa y dejar la familia.

Pero el principal temor es el dinero. Y los directores nos muestran, en forma cruda, la preocupación de las familias de bajos recursos sobre cómo pagar una educación. Sin tener familiares o amigos que sean graduados universitarios, la universidad es un lugar lejano y místico.

En una escena angustiante, la madre de Keresoma, el bailarín samoano grandote pero dulce, muestra su desconcierto. “No sé cómo son las cosas, si tienes que tener, como... ¿cuánto la universidad?” pregunta. “¿Tienes que tener la cantidad total al mismo tiempo? ¿Es así? Quiero decir, no sé. Pero encontraré la manera.”

Keresoma lanza este aterrador aparte: “No tengo dinero ahorrado aún para la universidad, pero este tipo me está ayudando y, él dice, mmm... Massachusetts, mmm... Harvard University, te pagan para ir a la universidad. Así es que ahí es donde estoy pensando ir.”

El narrador, el actor Blair Underwood, señala para el público que con un promedio de 3.0, es poco probable que entre en una universidad tan selectiva.

En otras instancias observamos cuando el consejero de la escuela pregunta a los estudiantes —uno de ellos sin padre ni hogar y otros dos, con una madre sola, que se apoya en ellos- si pueden pedir dinero a sus familiares para pagar la universidad. Uno de ellos, totalmente despistado, dice a un estudiante huérfano: “Muchas veces los miembros de la familia pueden aportar también algo de dinero. Los tíos y las tías, los abuelos han solido ahorrar algo de dinero (para la universidad).”

Y ésas son sólo unas pocas de las tragedias diarias detalladas en “First Generation”. Odio arruinar el final, pero al igual que el 59 por ciento de los estudiantes de bajos ingresos que, según este documental, cumplen los requisitos para asistir a universidades de primera categoría, ninguno de los cuatro protagonistas entra ni en una universidad que haya elegido ni en una que sea apropiada para sus destrezas académicas.

Por eso es importante ver “First Generation”.

Su distribución en cines ha sido limitada y se está organizando la distribución en DVD y on-demand, pero el film ya se ha estrenado en toda la nación en festivales de cine, universidades y organizaciones sin fines de lucro. Ha sido transmitido en TV de circuito cerrado en escuelas públicas de todo el país y en el Capitolio, para miembros de la Casa Blanca, el Congreso y el Departamento de Educación.

Si a usted le importa que la universidad sea más accesible para estudiantes de bajos ingresos, esté atento a este film o, mejor aún, ponga en práctica lo que pide: Sea tutor/mentor de un estudiante, proporcione una pasantía, hable en un aula y done fondos a organizaciones sin fines de lucro, a fondos de becas, a programas después de las clases y a organizaciones de preparación universitaria.

estherjcepeda@washpost.com.

Twitter,@estherjcepeda.


Senacyt desarrolla software para gestión pública eficiente

La Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt), presentó este miércoles aplicaciones informáticas que fueron diseñadas y desarrolladas por su personal, con el fin de hacer eficiente y transparente la gestión pública.

CIUDAD DE GUATEMALA.- Las aplicaciones para recursos humanos, recepción, almacén, compras y sistema integral de gestión de proyectos, toman en cuenta las necesidades de las instituciones públicas por lo que pueden ser utilizadas por cualquier institución del Estado.

Miriam Rubio, secretaria de Senacyt, dijo que con esto se contribuye a hacer más eficiente el trabajo y se ahorran recursos, pues se utiliza el talento guatemalteco.

Junto a estas aplicaciones se impulsó la política “Cero papel en la gestión pública” para reducir el uso de papel y realizar los procesos internos y mejorar los servicios que prestan las instituciones públicas a los ciudadanos.

POR ANDREA OROZCO / Guatemala

 

 

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Senacyt iniciará a niños en investigación científica

La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) en conjunto con la Universidad de Panamá (UP), inició el Programa Interinstitucional de Seguimiento de Talento Académico (PISTA), que está diseñado para detectar, desarrollar y dar seguimiento a los niños y jóvenes con talento académico de la República de Panamá a través de un programa de enriquecimiento extracurricular de formación integral.

A través de PISTA se busca complementar la educación básica con idiomas y cursos en áreas no tradicionales de la educación general y ampliarles el conocimiento en al menos una de las ciencias básicas e iniciarles en la resolución de problemas científicos. http://www.senacyt.gob.pa/programa-pista/

Rubén Berrocal, Secretario Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, señaló que Senacyt está invirtiendo B/.238 mil dólares con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el Programa PISTA, que beneficiará a jóvenes panameños en edades entre 12 y 14 años con talento académico, que representan un máximo del 15% de la población juvenil.

“A través de PISTA queremos apoyar este año a 200 estudiantes y los siguientes años mantener el programa con un total de 300 estudiantes”.

La introducción de los jóvenes con talento a la investigación científica será una característica importante del programa.

Violetta Cumberbatch, Directora de Gestión de SENACYT. manifestó que PISTA encaminará a los niños hacia una carrera científica, con una mejor perspectiva para lograr una beca y realizar estudios de grado y doctorado en las mejores universidades del mundo.

Los talleres y cursos tendrán una duración de 16 semanas y las clases serán dictadas por profesores con grado de maestría y/o doctorado, expertos en los temas que discutirán y se lleva a cabo en la Universidad de Panamá, en la Facultad de Informática, electrónica y comunicación de la Universidad de Panamá.

Se espera que los estudiantes permanezcan en el programa por tres años, pero en algunos casos se mantendrán por cuatro años.

En su fase inicial el programa cubrirá la Ciudad de Panamá y San Miguelito. Posteriormente, se espera poder establecerlo en todo el país.

 

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Más colombianos planean la educación de sus hijos con ahorro

El valor de las primas de seguros educativos llegará a 180.000 millones de pesos al cierre del 2013.

Los colombianos no somos muy dados a ahorrar, no planificamos mucho nuestro futuro, y cuando lo hacemos, por lo general, terminamos saliéndonos de lo establecido.
Pero cuando se trata de la educación de los hijos, somos mucho más responsables y comprometidos.
Ese fue uno de los hallazgos del estudio ‘Capacidades Financieras de los Colombianos’, realizado por el Banco de la República y el Banco Mundial, con el apoyo del Fondo Fiduciario de Rusia para la Capacitación y la Educación Financiera, revelado hace unos días.
El estudio, que incluyó la opinión de 1.526 colombianos de distintos niveles económicos y regiones del país, precisa que el 85 por ciento de los consultados “había hecho planes para encargarse de la educación de sus hijos”, por encima de otras necesidades como los imprevistos, la vejez o la jubilación.
Hoy, las alternativas del mercado para asegurar este propósito son variadas. Hay quienes optan por guardar parte de sus ingresos en una cuenta de ahorro, un CDT o un fondo de inversión; pero otros prefieren comprar un inmueble (casa, apartamento, bodega o local) que les genere una renta que luego destinarán a la educación profesional de sus hijos.
Sin embargo, desde hace más de una década, al país llegaron los seguros educativos, que permiten casi que a precios de hoy, asegurar el costo que tendrá la educación universitaria de los hijos en 15 o 20 años.
Lo primero que hay que entender, explica Rodrigo Uribe Bernal, presidente de Global Seguros, es que el seguro educativo es uno solo y no debe confundirse con los de vida que tienen una destinación específica, como el pago de la educación de un beneficiario, pero solo en caso de que se presente un siniestro, es decir, la muerte o incapacidad del tomador de esa póliza.
En los primeros no se requiere esa condición. Otra de las diferencias fundamentales entre uno y otro es el valor de la prima.
En las de vida, la persona puede pagar un costo anual de entre 400.000 y 500.000 pesos para amparar la educación de un hijo que hoy esté cursando quinto de primaria.
En el seguro educativo se habla de un costo de 59,2 millones de pesos para un niño que nace hoy y que entrará a la universidad en el 2032.
Para otro que tenga 11 años, la edad máxima para asegurar, y que vaya a ingresar a la universidad en el 2020, el valor es de 83,7 millones de pesos, recursos que deben ser pagados en una sola cuota para que la compañía los administre.
“No hacemos nada distinto que poner a producir esos recursos, así el papá no tiene que preocuparse por cuánto le costará el semestre de medicina, arquitectura o la carrera que escoja en cualquier universidad, porque es el seguro el que entra a asumir ese valor”, explica Uribe.
En Colombia solo dos compañías -Global Seguros y Mapfre- explotan este mercado que está en etapa de maduración.
Se estima que el valor de las primas de estos seguros alcanzará los 180.000 millones de pesos este año. Global cuentan con 20.000 asegurados, el 75 por ciento del mercado, de los cuales hay 2.100 adelantando estudios en más de 70 universidades del país, mientras que 560 ya se graduaron o hicieron efectiva su póliza. El nivel técnico de las reservas que respaldan el volumen de pólizas colocadas supera los 1,2 billones de pesos.
LA CLAVE, TRABAJAR EN NUEVOS DESARROLLOS
Pensando en las personas de menores ingresos, Global Seguros ha diseñado otros productos, como el que le permite a una familia ir adquiriendo los semestres universitarios de sus hijos hasta que completen los 10 periodos académicos universitarios, aunque se debe aclarar que cada año se realizan ajustes a los costos.
Rodrigo Uribe, presidente de la compañía dice que hoy muchas más familias están adquiriendo estos seguros educativos desde el momento mismo del nacimiento del niño y que la edad promedio alcanza los 3,5 años.
Advirtió que en caso de que el joven no quiera estudiar en la universidad por algún motivo o en el extremo de que este fallezca, los recursos son devueltos con una rentabilidad calculada en el tiempo.

Ministra de Educación explica medidas para mejorar calidad de la enseñanza desde los mismos docentes

La carrera de pedagogía está pasando por una época crítica. De acuerdo a las últimas cifras del Ministerio de Educación, el 68% de los egresados no dio la Prueba de Selección Universitaria o tuvo menos de 475 puntos ponderados al momento de ingresar a la universidad.
Para la ministra de Educación, Carolina Schmidt, hay un acuerdo absoluto y generalizado en toda la sociedad de que la calidad de la enseñanza tiene como corazón la condición de los profesores. En conversación con Julio César Rodríguez, indicó que “Hay que llevar a los mejores docentes a las salas de clases”, para lograr las mejoras que hoy la educación necesita.
“Es necesario atraer y retener a los mejores profesores en las aulas de los colegios más vulnerables del país”, indicó la secretaria de la cartera, y explicó los tres puntos que se aplicarán como medidas para lograr el objetivo. Entre ellos están aumentar las exigencias a los nuevos profesores, pidiendo desde 550 puntos para ingresar a las carreras de pedagogía o pertenecer al 15% de los mejores egresados de su colegio. Además, deberá estudiar en instituciones y carreras acreditadas.
Finalmente, los profesionales que opten por trabajar en colegios con matrícula mayoritaria de niños de bajos recursos, tendrán un incremento en sus sueldos.
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Asegura SEP 27 mil lugares a rechazados

Al hacer un nuevo balance sobre el número de lugares para los jóvenes que no fueron aceptados en la UNAM, el IPN y la UAM, la Secretaría de Educación Pública (SEP) dio a conocer que aún existen más de 27 mil lugares disponibles en el Programa Emergente en las instituciones públicas y privadas en la zona metropolitana.

A 25 días de haber iniciado el registro del Programa Emergente de Matrícula de Educación Superior, dio a conocer que hasta ayer se inscribieron 18 mil 798 jóvenes.

En total el Programa Emergente oferta más de 45 mil espacios educativos a nivel superior, para los aspirantes que no lograron matricularse en el ciclo escolar 2013-2014.

Para quienes estén interesados en estas opciones educativas se podrá registrar en la página www.programaemergente.sep.gob.mx, diariamente, de las 9:00 a las 20:00 horas.

Las líneas telefónicas para orientación sobre el Programa Emergente continúan abiertas, en un horario de lunes a viernes de 9:00 a 20:00 horas, los teléfonos de contacto son: 3601-7599 (Distrito Federal) y 01800-288-6688 (lada nacional sin costo).

 

La Comunidad de Huaca de Quije cuenta con una Infoplaza Senacyt

La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) en aras de seguir cerrando la brecha digital de nuestro país, realizó la inauguración de una Nueva Infoplaza Senacyt en la Comunidad de Huaca, en la Provincia de Coclé, beneficiará a una población de 1,585 personas en el Distrito de Natá en especial a la comunidad de Huaca de Quije la cual cuenta con una población de 451 estudiantes entre edades de preescolar, primaria y premedia y media provenientes de los colegios  Centro Educativo Básico General Las Huacas, La Yeguada, Culebra entre otros.

Durante el evento se resaltó el importante rol que juega el administrador de la Infoplaza para la atención, capacitación y cuidado de los equipos, además que los residentes y jóvenes estudiantes podrán aprender idiomas, realizar sus investigaciones, comunicarse mediante las redes sociales y obtener conocimiento a través de Internet.

El Dr. Rubén Berrocal, Secretario Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT), manifestó: “Saber de tecnología, utilizarla o desarrollarla, es clave para la superación de una persona, una empresa y un país. Por eso, hoy traemos la tecnología más cerca de los que están más lejos. Cuando las instalamos, tratamos de llegar a los lugares más remotos, sabemos que aún así hay gente que no tiene acceso a Internet. Por eso hoy resolvemos este problema con la Infoplaza con la que seguiremos cerrando la brecha digital en los lugares apartados del país.”

Las Infoplazas Senacyt son un mecanismo para combatir la brecha digital y proveer acceso a las nuevas tecnología de la información y la comunicación a las clases más desfavorecidas del país, abre las puertas a la apropiación del saber, facilita las relaciones ciudadanas y la comunicación; abren un mundo de oportunidades para explorar y poner en práctica, ellas crean espacios de aprendizaje y fortalecimiento en la ciudadanía con el uso gratuito del internet.

SENACYT se ha comprometido en llevar estas herramientas para el beneficio de la población panameña, en los lugares más apartados de Panamá, sin tener que viajar largas distancias y de esta manera brindarles un valor agregado en lo personal y a la Comunidad en general.

Las Infoplazas estarán dotadas de 11 computadoras con una banda de Internet Satelital de 96/38 Kbps además, la comunidad podrá contar los servicios de Impresión, escaneo, digitalización de documentos, levantamiento de texto, envío de fax, dispondrán de un proyector multimedias para la facilidad de cursos cortos, la Infoplaza está provista con todo el mobiliario indispensable para la comodidad de los usuarios. - See more at: http://www.critica.com.pa/notas/1617709-la-comunidad-huaca-quije-cuenta-una-infoplaza-senacyt#sthash.u6jTCBtL.dpuf

 

 

 

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